SERVICIOS
PARA EL CONOCIMIENTO
asesoramiento, gestión de proyectos, acción,
valores, desarrollo profesional, enfoque, co-creación…
Asesoramiento empresarial y gestión de proyectos
Atención al emprendimiento, a la empresa, al autónomo
La importancia de un buen asesoramiento, de una buena gestión de proyectos y de los conocimientos en la materia son la clave para la creación, el desarrollo, la puesta en marcha y la consolidación de esa idea que se convertirá en un proyecto a trabajar y hacerse empresa. Siempre desde la acción, el enfoque y de tu esfuerzo.
¡¡Mientras te asesoramos, tu vas aprendiendo, condición fundamental para el desarrollo de las capacidades profesionales y de gestión!!
Si tienes una idea de proyecto, tienes un negocio en el que quieras adaptar o cambiar alguno de sus procesos, te ENSEÑAMOS durante todo el desarrollo y ACOMPAÑAMOS a conceptualizar, a validar, a materializar y a llevar a cabo, asesorando, analizando, estructurando, trabajando los valores, la constancia, la confianza, la acción, el trabajo y el crecimiento profesional para encontrar la esencia y el motivo para hacer realidad ese proyecto o cualquier otra fase de tu negocio.
«Los negocios son cuestión de matices»
El trabajo en la creación de empresas – ya sean estructuras o unidades empresariales, desde las grandes corporaciones hasta las pequeñas empresas, comercios minoristas o estructuras unipersonales – es dinámico. Todas las parcelas en la creación de un negocio o de un negocio consolidado, están interrelacionadas. Sin olvidarnos que el conocimiento, el desarrollo, la creatividad, las dudas, los riesgos, los miedos, las tareas, el trabajo duro, la planificación y la práctica también forman parte del todo.
¡Los resultados es el reflejo de lo que HACES!
Por ello En Cal Tip, te ofrecemos un servicio personalizado e individualizado y trabajamos para ti en:
Esencia
- ¿Hacia dónde queremos ir?
- ¿Cuál es nuestro negocio?
- Identidad y personalidad
- VISIÓN + MISIÓN + VALORES
Plan de Empresa
- Modelo de negocio
- Planificación estratégica
- Plan de operaciones
- Análisis del entorno
- Procesos
- Plan de viabilidad y sostenibilidad
- Portfolio
- Resumen ejecutivo
Plan Financiero
- Planificación financiera
- Gestión económica
- Estructura de recursos
- Costes fijos
- Costes Variables
- Valoración de Riesgos
- Contabilidad
- Fuentes de financiación
Plan jurídico
- Aspectos técnicos y jurídicos de las empresas
- Fiscalidad
- Laboral
- Legal
- Constitución
- Patentes y Marcas
Mentoría y seguimiento
Metodologías, técnicas y dinámicas para el desarrollo y mejora de las competencias profesionales.
Plan de Marketing
- Definición y justificación de la necesidad.
- Análisis del mercado
- Análisis de la competencia
- Análisis del cliente
- Producto y Servicio
- Plan de acción
- Determinación de objetivos
- Segmentación y posicionamiento
- Propuesta de valor
- Creación de valor
- Imagen – Marca
- Estrategias de Comunicación
Digital
- Marketing Digital
- Diseño web
- Diseño gráfico
- SEO/SEM
RRHH
- Desarrollo organizacional
- Gestión del talento
- Capital humano
- Equipo
- Formación y desarrollo
PRIMERA CONSULTA :
¿Qué crees que te separa del punto donde estás, del punto donde quieres llegar?
¿Qué capacidades crees que debes mejorar para alcanzar los RESULTADOS que deseas?
DIAGNÓSTICO – EVALUACIÓN : ¿En qué fase te encuentras? ¿Viabilidad?, ¿Planificación?, ¿Puesta en marcha?, ¿Seguimiento y control?, ¿Implementación?, ¿Cambio de procesos?, ¿Desarrollo organizacional?
FASES DEL PROYECTO : ¡Vamos a trabajar!
*En función del diagnóstico aplicaremos la fase adecuada. También es importante indicar que, en función de tu trabajo, de tu implicación y de tu compromiso, conceptualizaremos, avanzaremos e implementaremos tu proyecto.
Empezamos a trabajar tu proyecto
